师带徒添干劲，为构建人才梯队，探索出高超技能、良好作风、优秀品德、在福建高速经开公司的发展路径，一直有着“师带徒、传帮带”的传统，刚进入高速的学徒们，会受到“老师傅们”的“传帮带”。

　　带业务

　　就是要带出一名优能优技的好职工

　　师父们严要求，切实做好指导工作，为徒弟们扣好上班的第一颗“扣子”。

　　“人之学力有限，术业贵乎专攻，从一名懵懂的新入职员工，到现在逐渐熟悉日常业务、能够独立处理问题，离不开师父服务区主任陈坚对我的悉心教导。”龙岩经开分公司李少英正熟练地将填报数据，一份份将要上交的报表和台账，都在他手上飞速完成，“在师傅的指导下，我也渐渐找到了工作的方向。”

　　“在进入高速之前，我从未接触过这方面的工作，当踏进服务区的土地时，我是怀着忐忑不安的心情但同时又兴奋好奇得憧憬着未来。在服务区，我是协管员兼店长，既要做内业又要管理超市，这对于初来乍到的我来说，是陌生且无措的，多亏有师父带领我入门，在业务方面，传授相关理论知识并悉心教导我操作流程。他曾说道：既然出了社会进入工作岗位，就要尽快脱离不成熟的状态，在平时就要形成良好的工作意识。我牢记于心，服务区工作紧张且繁忙的，必须走出舒适区，适应快节奏的工作模式。他提醒我平时在落实各项工作时，不仅要做到及时，更要保证准确，不懂的方面，要询问清楚之后再做。对于填报的数据及上交的报表和台账，自己不确定时，他会帮我把关。对于工作上的失误，他的态度一向是严厉且严肃的，这使我也能够端正自己的态度，真正意识到这项错误，同时，也提醒我要注重细节，因为细节决定成败，要从中吸取经验教训，避免重蹈覆辙。”

　　无独有偶，和龙岩分公司李少英一样，龙岩分公司的黄子玲也有属于自己的恩师们。她初到大溪、土楼服务区，就跟随苏新锦主任和黄和光主任学习服务区管理工作，这让刚入职的她能有很好的机会学习。

　　俗话说：严师出高徒。师父在工作中对她十分严格要求，从开始就培养其独立思考，刻苦钻研，办事认真的能力，磨砺她的精神意志。

　　在学习阶段，师父为她“量身定制”的“培训计划”让她快速感到压力，也同样快速成长。这份计划里，涵盖了先熟悉其岗位的业务技能，具备解决实际问题的能力。逐步协助领导做好服务区各项管理工作，严格按规范做好现场管理的各项工作;学会准备服务区重要活动文稿、方案、落实专项工作具体事宜，并做好会议记录督导检查贯彻实施效果;同时，认真完成其他各种临时性工作。

　　在计划过程进行中，师父们还会定期对她的工作进行评价，通过沟通，让她非常系统、非常清晰地明白自己在工作中的错误点和能够避免出错的地方。

　　(供稿人：福建省高速公路经营开发有限公司 吴芬)