(通讯员：周光远)晋州市位于石家庄东部，常住人口为50多万人，其中城区常住人口8万多人，占到了全市常住人口的六分一，目前，全市共有13个社区，社区“两委”干部、社区工作者共计87名，平均一个社区不到7名工作人员，面对庞大的人口基数与社区工作人员数量的鲜明对比，在疫情防控、核酸检测、生活秩序、环境卫生等面前，各项工作开展的精细化水平显得尤为不足，开展社区管理楼长制就显得迫在眉睫。

　　一是创新机制，推动社区管理“现代化”。为推动“实干兴石、组工争先”活动各项任务落实落地，打通社区服务居民“最后一公里”，晋州市以各小区楼栋、单元为单位，按照每100户居民配备1名楼栋长原则，建立楼长制工作机制，充分利用小区宣传栏张贴招募信息、网上发布招募公告、各社区积极动员退休老干部、企业退休老职工等载体和形式，积极动员各小区居民踊跃报名，经过搜集整理，共搜集1000余名报名表，按照各小区大小、人口分布情况进行筛选，确定了400余名工作经验丰富、社会威望高的老同志作为楼栋长，对于小区楼栋少、无人报名的小区采取“社区工作者+社区志愿者”的临时替代的方式，实现了各小区楼栋长工作全覆盖。

　　二是加强培训，推动楼栋长服务“规范化”。为了推动楼栋长更好的发挥作用，提高楼栋长开展工作的效率，晋州市对各小区楼栋长针对疫信息采集、定期走访、民意收集、矛盾化解、隐患排查等职能进行了专题培训，要求各楼栋长对全市各小区常住人口基本信息进行了准确摸排，建立了各小区常住人口基本情况台账，为下一步快速精准开展各项工作提供了数据支撑。同时，为保证常住人口数据准确性，建立“一日两巡”工作模式，结合人口普查、疫情防控宣传、创建全国文明城市等工作，要求楼栋长每日分时段、分区域进行全面入户走访，坚持一周一调度、两周全覆盖，确保全面准确掌握每户家庭数据信息。

　　三是划清布局，推动楼栋长服务“精细化”。面对社区各项工作任务，楼栋长们奋勇当先，义无反顾。近期，市公安局交警大队要求对全市居民电动车进行上牌，但是各小区只统计了各居民的基本信息，没有统计每户居民的电动车情况，为进一步推动晋州市电动车登记上牌工作有效开展，上牌率在石家庄市所辖县排名靠前，楼栋长们积极发挥作用，仅利用四天时间，就精准摸排出了各小区自己所辖区域没有上牌的居民具体情况，并按照各居民和各社区实际情况，积极对接社区和居民进行了上牌登记预约，既避免了居民去了没有牌照，又避免了排队过多，等候时间过长，看似一件小事，但大大提高了居民对社区工作的满意度。同时，结合晋州市当前疫情防控形势依然严峻复杂，为进一步阻断疫情传播风险，巩固晋州市来之不易的疫情防控成果，保障广大市民生命安全和身体健康，楼栋长们每天负责统计分管区域“来晋返晋”人员信息，解释晋州市疫情防控政策，并及时向所辖社区推送。

　　晋州市将进一步细化楼栋长的各项工作职责，积极组织楼栋长代表去经验成熟的县(市、区)社区进行观摩学习，同时，针对各楼栋长工作中出现的短板、弱项，定期组织培训，推动社区各项政策、通知等及时传导到社区治理工作“神经末梢”，确保各项工作及时落实见效。